Sustainability Strategy & Support

Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit schließen sich nicht aus. Im Gegenteil, die Definition und Integration von Nachhaltigkeitszielen sichern die Zukunfsfähigkeit und den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens!

Sustainability Strategy & Support

Wechseln Sie von einem reaktiven Compliance-Fokus zu einer proaktiven zukunftssicheren und nachhaltigen Strategie, die in Ihre Unternehmens-DNA passt!

Herausforderungen:

…Ihr Unternehmen möchte eine Nachhaltigkeitsstrategie entwickeln, aber Sie wissen nicht, wie Sie anfangen sollen?

…Sie wollen ein Nachhaltigkeitsprogramm aufbauen, um die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens zu fördern?

…Sie möchten die Lücke zwischen dem Wissen, um die Wichtigkeit eines nachhaltigen Wirtschaftens und der operativen Umsetzung unternehmensspezifischer Ziele in Ihrem Unternehmen schließen?

Profitieren Sie von unserem Wissen und unserer Erfahrung:

Unser NovaLoop Nachhaltigkeitsmodul ROSITA („Realization of Sustainability Targets „) ermöglicht Ihnen den Einstieg in die Umsetzung von Nachhaltigkeitszielen in Ihrem Unternehmen. Ein ROSITA-Projekt baut auf der folgenden Struktur auf, um die für Ihr Unternehmen geeigneten Nachhaltigkeitsziele zu identifizieren:  

Im Rahmen einer strukturierten Beratung unterstützen wir Sie dabei, Nachhaltigkeitsziele zu identifizieren, diese in Ihre Abläufe zu implementieren und deren Messbarkeit sicherzustellen. Mit einem gut strukturierten Ansatz  begleiten wir Sie Schritt für Schritt auf diesem Weg:

*Im Rahmen des 2. Schritts bieten wir Unterstützung im Hinblick auf am Markt verfügbare Lösungen zur Datensammlung und -bewertung, z.B. LCAs, EEIO, SDG Action Manager, GHG Protocol Scope 3 Evaluator und andere. 

Lernen Sie unser ROSITA Modul kennen und kontaktieren Sie uns für weitere Informationen sowie eine unverbindliche Anfrage!

Unsere Leistungsschwerpunkte im Bereich "Sustainability Strategy & Support"

  • Unternehmensaudit: Mapping der Wertschöpfungskette
  • Compliance: Identifikation von notwendigen Maßnahmen
  • Indikatoren: Identifikation und Definition der Vergleichsbasis
  • Daten: Erhebung und Auswahl geeigneter Tools
  • Zielsetzung: Messbarkeit des Fortschritts